Главная >> С чего начать >> Планируем начало
 
 

Планируем начало

Возможно, вы напуганы объемом информации, который должен быть включён в бизнес план. Очень часто бизнес план пишется людьми, которые никогда до этого его не писали. Что же должен включать в себя бизнес план? Чего нужно избегать при написании? Насколько детализированным должен быть план? Это самые частые вопросы, которые возникают при написании плана. И они действительно требуют ответов.

Запомните два основных вопроса, на которые должен отвечать ваш бизнес план:

  1. Как он поможет мне получить прибыль?
  2. Каким образом он вернет затраченные деньги и время?

Перспектива. Принципиальная разница между стартовым бизнес планом и планом развития бизнеса состоит в том, что первый создается перед открытием бизнеса, а второй после открытия. Разница заключается в перспективе: на какой стадии находится бизнес на момент написания плана. От стадии развития бизнеса и будут зависеть ответы на ваши вопросы, такие как:

  • Что мне нужно, чтобы открыть бизнес?
  • Сколько это будет стоить?
  • Где следует расположить бизнес и почему?
  • Кто будет моим клиентом?

Ответы должны проектироваться на будущее: если я поступлю таким образом, результаты будут такими-то. То есть вы должны строить реалистичные догадки. Изучите опыт людей, который открыли подобный бизнес, узнайте об их ошибках и ключах к успеху.

Знания и опыт. Ваши перспективы должны базироваться на знаниях и опыте, а также все новом, что можно узнать, перед тем, как вы откроете бизнес. Вы должны пройти определенную подготовку. Если вы никогда не работали в ресторане, не открывайте его. Если вы не знаете устройство, не пытайтесь отремонтировать его.

То, что вы предлагаете своим клиентам, должно основываться на вашем опыте. Импортеры необходимо знать ресурсы продуктов и международное право. Розничный торговец должен разбираться в прибыльном маркетинге.

Чем больше вы знаете о том, что продаете или предлагаете, тем больше шансов на успех. Помните об этом при написании бизнес плана.