Главная >> С чего начать >> Задачи бизнес плана
 
 

Задачи бизнес плана

Бизнес план нередко сравнивают с путеводителем. Если представить себе, что вы – всего лишь путешественник, то без путеводителя вам не обойтись. Аналогично и с бизнесом – здесь вам нужна своеобразная карта того, где вы, как вы, с кем вы и куда и как вам следует идти, чтобы достичь пункта назначения. Здесь вам и пригодиться бизнес план. Именно он поэтапно заставит вас самих разработать, а в последующем успешно использовать план того, что и как вам следует делать в вашем бизнесе.

Чтобы все задачи бизнес плана были выполнены успешно следует в первую очередь описать и проанализировать разные стороны и аспекты вашего бизнеса. Здесь вам стоит написать резюме (итог всего плана, включающий интересы инвесторов / кредиторов, так как они будут тратить не более 3-5 минут, прежде чем принять предварительное решение о вашем предложении ); описание деятельности ( дать читателю более полное представление о компании и характере продукции / услуг); анализ рынка ( чтобы убедить читателя в том, что рынок требует данный вид продукции или услуг);  руководство компании (сила команды менеджеров играет ключевую роль в том, какое решение примут  и кредиторы в финансировании предприятия); операции ( обзор стратегии для реализации бизнес-плана); риски (предприниматель должен определить потенциальные проблемы, которые могут оказать существенное негативное влияние на новую компанию); финансовые прогнозы (предприниматель должен иметь возможность воплотить идею в правдоподобным наборе финансовых прогнозов, которые касаются закупок, возвратов на инвестиции, а также управления денежными средствами); приложения (заключается в предоставлении дополнительной документации, которая поддерживает бизнес-план).

Задачи бизнес плана также состоят в том, чтобы описать и проанализировать все сильные и слабые стороны вашего бизнеса, рассмотреть различные факторы, влияющие на бизнес, такие как технические, финансовые, кадровые, организационные и маркетинговые. Следует также четко определить цели и задачи бизнеса, разработать свои стратегии их достижения, определить сложные моменты в ходе воплощения плана, а также возможные риски и расписать способы действий и планы выхода из критических ситуаций. Чем мельче вы распишите все задачи бизнеса, тем больше шансов на успех будет иметь ваш план. Это уже будет называться разработкой плана действий.