Главная >> Составление >> Эффективность бизнес плана
 
 

Эффективность бизнес плана

Много фирм сегодня работают в очень короткие сроки. Это дает выбор и гибкость – но может стоить немалых денег и времени, так как процес быстрого развития и работы требует также усовершенствования качества за более краткий период, а также подчеркивает необходимость расширения и развития.

Лучший вариант эффективной работы в таком режиме – быстро отвечать на запросы, имея четкую общую стратегию. Необходимо спросить себя, нет ли никаких внутренних факторов в работе, которые тормозят и замедляют ход дел, и если есть, то как можно их устранить?

Проанализируйте все стороны вашего бизнеса:

Исходные условия и договор об аренде.

Каковы долгосрочные обязательства по имуществу?

Проанализируйте плюсы/минусы нынешнего местонахождения.

Есть ли у вас помещение для расширения или возможность беспроблемно уменьшить площадь?

Если вы поменяете исходные условия и договор об аренде, в какую сумму это выльется?

Будут ли у вас долгосрочные сбережения и улучшения эффективности?

Возможности и аппаратура.

Если вы выпускаете продукцию, насколько новыми являются ваши технологии?

Сравните ваши нынешние выпускные способности с прошлыми и прогнозируемыми.

Как вы собираетесь усовершенствоваться? Выберите финансовую стратегию и распишите финансы.

Как справляетесь с конкурентами? Оцените свою конкурентоспособность.

Информационные технологии.

Как вы управляете информацией и системами данных?

Хватить ли этого для возможного расширения фирмы?

Насколько эффективными и успешными они являются для выпуска продукции/услуги и работы бизнеса? Если преимуществ мало, какие ваши предложения для изменения технологий? Готовы ли вы их поменять на более успешные?

Используете вы преимущества современных технологий (беспроводной интернет, мобильная связь и т.д.), чтобы сделать график работы более гибким?

Персонал и квалификации.

Квалифицированные ли у вас работники и достаточно ли их навыков для достижения целей предприятия?

Знают ли они, что от них требуется.

Есть ли у вас тренинги и планы развития?

Платите ли вы также хорошо, как и конкуренты?

Есть ли у вас проблема текучести рабочей силы?

Достаточны ли мотивированы и довольны работники?

Профессиональные навыки.

Хорошая ли у вас управленческая команда?

Есть ли у вас навыки для работы в сферах трудовых ресурсов, продаж, информационных технологий и т.д.?

Нуждается ли ваш персонал в переобучении?